"全科干警”与专长人才

更新时间：2006-07-25

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　 全局正紧锣密鼓开展的岗位练兵活动和“伟大的使命 永恒的责任”主题教育活动，目的十分明确，就是要通过各种练兵活动和主题教育来提高干警的工作能力。
　 　个人认为提高干警的素质和能力，要做到“综合素质全面、业务专长突出”。进行全面业务的培训不必深入，但是符合干警工作特点、符合改造需要的专项业务培训一定要细致，也就是说注重培养有一技之长的专家型干警，避免培养出都是“全科干警”，因为相当多的“全科干警”是哪一环节都知道、都懂，但哪一方面都不精通。
培养专家型干警应该从干警的分工入手再进行专项的业务培训，即把干警的职责进行分工。如看守型干警、管理型干警、心理咨询干警、个别教育干警、生产型干警等，各有所为，分工明确后在进行有针对性的培训，强化业务素质，便于发挥更大的作用，干起工作也就更加具有成效。日常工作中不同的时间段、不同的改造情况配备配备不同的业务专长的干警，如白天进行劳动时配备懂劳动管理的干警，心理咨询时专职心理咨询员就开始工作，生活现场的管理就配备管理型干警，转化顽危犯时个别教育能手就上；夜间配备看守型干警和“全科干警”值夜班，一个分监区或者一个监区配备一名“全科干警”用于处置应急事件。专家型干警的培养放在“专”上，重点培养特长：第一，通过“走出去”、“请进来”的方式对干警进行专项业务培训；第二，在工作中实践中历练，巩固、检验学习效果；第三，进行业务竞赛，激励干警的业务钻研；第四分清的责任，各职能干警只干好自己责任范围内的工作，不属于责任范围内的事不要干，你也干不好，只有分清责任才能促进干警更加专注于自己本职工作，要“有所为有所不为”.